女性活躍プロジェクト　最終報告会

こんにちは。

寒がりなのですが、最近ぬるめの貼るカイロが重宝している広報宣伝課・長岡です。

 

さて、こちらのブログでもたびたびお伝えしていた（プロジェクト発足時の記事・中間発表時の記事）、

「女性活躍プロジェクト」の最終報告会が12月3日（金）に行われました！

 

この日に向けて、各チームでは中間発表の際に頂いたアドバイスを踏まえ、

施策のテスト実施や取り組み企業からのヒアリングなどを行ってきました。

「働き方・育児チーム」ではカンガルー出勤を実施している企業の方にお話を伺ったり・・・

 

「リーダー・育成チーム」では感謝の気持ちをアナログな手法で伝える「OKIMOCHIカード」の試験運用をしてみたり・・・

それらの結果を踏まえたうえで最終提言にまとめています。

 

最終報告会では、役員や各事業部長を前にプレゼンを行い、

施策提案の背景や施策の導入によってなにを実現したいのかを伝えました。

 

プレゼンの後は、プチ交流会！

プロジェクト中はどうしてもチーム内での関わりばかりになりがちだったため、

チームに関係なく交流をする時間を設けました。

（プレゼン相手である幹部たちからねぎらいの言葉をかけていただくことも・・・）

 

今回、女性活躍プロジェクトには私も「採用・定着チーム」の一員として関わらせていただきました。

 

社員アンケートの結果を分析する中で、重要だと思ったのは「納得感」への取り組みです。

会社が組織として整備していかないといけない部分もありますが、

それと同時に、社員ひとりひとりのレベルで取り組んでいかないといけない部分もあると思いました。

 

自分たちが働きやすく能力の発揮できる環境を、できる範囲で自分たちでも作っていく。

このプロジェクトは、その一端になれたのではないでしょうか？

 

同じメンバーで継続するのか、新しいプロジェクトチームを組むのかは未定ですが、

来年以降も同様の取り組みを続けていく予定とのことです。

 

社員個人も、会社自体も、「変わっていく」様子（を見せること）自体が、良い影響を及ぼしていくと思います。

 

各チームの提案内容（概要）
採用・定着チーム	業務量調査の実施（業務に対する評価への納得感の向上を目指す） 新入社員採用・教育プロジェクトチーム結成 新入社員フォローアッププログラム
働き方・育児チーム	働き方の多様な選択肢の構築 短時間勤務の見直し・フレックスタイム制度の導入 テレワーク（在宅勤務）の導入 カンガルー出勤（子連れ出勤）の導入 服装の見直し
人材・リーダー育成チーム	部署を超えて職場見学・体験ができる「社内インターンシップ」の実施 数字では見えない頑張りの可視化ができる「OKIMOCHIカード」の実施 部署を超えて同じ立場の人と関わる機会を作る「○○会」の実施